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必控科技 | 明確方向 抓住機遇 邁向新征程
發布時間:2021-1-31 13:43:00 瀏覽次數:0 作者: 返回列表

  2021年1月31日,成都必控科技有限責任公司(以下簡稱“必控科技”)在公司會議室舉行了2020年述職表彰暨2021年目標承諾大會。康達集團董事長王建祥、康達集團軍工板塊主要負責人程樹新、必控科技總經理盛杰出席會議。為做好疫情防控工作,此次會議采用分批分組述職、表彰和承諾的形式進行。大會上,必控科技主要骨干人員就過去一年的工作進行了現場述職并對新一年度各自的責任目標向直接領導作出履職承諾,公司總經理盛杰就2021年經營管理目標在國旗下向董事長王建祥作宣誓承諾。

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  必控科技常務副總經理范凱對2020年業績數據進行了分析匯報,通過全體員工的努力,完成了年初的既定目標,銷售額、產值均創歷史新高,同時也指出了過去一年工作中的不足,用數據說話,使每位員工清楚的了解自己為公司所做的貢獻及在公司中的定位。隨后必控科技對2020年度優秀團隊和優秀員工進行了表彰,董事長王建祥和軍工板塊主要負責人程樹新為獲獎者頒發了榮譽證書和獎金。董事長王建祥鼓勵全體員工繼續保持必控科技的優良傳統,不忘初心、力爭未來作出更大的的成績。數據分析會、愛心基金、戰略目標承諾會等活動有效的樹立了優秀企業文化,增強了員工對公司集體的歸屬感和認同感,要在集團內部推廣。

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大會上董事長王建祥發表了重要講話。王建祥董事長指出:

一、2021年是“十四五”的開局之年,也是中國共產黨百年華誕。我們站在“兩個一百年”歷史節點的同時也迎來了軍工板塊發展的重要戰略機遇期。黨的十九屆五中全會吹響了向全面建設社會主義現代化國家進軍的號角,描繪了未來發展的雄偉藍圖。集團公司全員要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》決策部署,盡快編制集團《“十四五”軍工板塊發展規劃》,明確軍工板塊未來的發展路線和重點任務。

二、創新試點人才、干部激勵機制,籌劃設立股權激勵與項目孵化相結合的體制機制,盡早搭建內部項目孵化平臺;充分挖掘現有團隊的創新潛力,利用股權激勵帶動技術創新;穩業績與重點項目研發突破相結合,穩中求進,提高公司產品的配套級別;上半年明確新產品研發方向并盡快組織力量攻關。

三、積極參與各級軍工類國企混合所有制改革。2020年是國企改革三年行動的開局之年。在新一輪軍改和混改進行的背景下,“十三五”期間各大軍工集團陸續推出了混改目標及相應政策,集團公司軍工板塊應充分把握政策方向、抓住機遇利用自身優勢積極參與其中,利用改革政策紅利的同時健全公司內部管理體系,提高自身管理水平。

四、做好年輕干部培養選拔,統籌推進干部交流,制定選人用人、獎勵懲罰常態化人事制度,著力打造梯次結構合理、思想政治過硬、專業能力突出的領導班子。

五、盡快推進康達集團成都軍工電子產業基地項目,上半年完成初步設計和招標工作,年底前完成主樓的整體封頂。同時,在過渡期廠區加快新產線建設速度,年底前完成安裝調試并初步形成產能。

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本次年度總結大會得到了與會領導好評,董事長王建祥的重要講話在全體員工中產生了強烈的反響,大家表示在新的一年,在集團公司領導的關懷和領導下,將深入學習董事長的指示精神,圍繞集團的發展方向,更加腳踏實地的做好本職工作,以飽滿的熱情和昂揚的斗志,迎接新的機遇和挑戰,邁向新征程。


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